黄桥连、倪四清赴各项目督导

来源:湖北交?#30563;?#35774;集团发布时间:2019年05月30日

 5月2729日,党委副书记、总经理黄桥连,党委委员、副总经理、投资公司党委书记、董事长倪四清一行?#32676;?#28145;入孝感北、龟峰山、蕲春西、沙公?#31995;?#39033;目施工一线督导。

 黄桥连一行对各项目材料储备、资源配置、组织调度、征迁协调等工作进行了深入调研,对省交投集团建设事业部“三年攻坚”专项督查的整改落实情况进行再查再纠,对今年通车项目“保通”措施提出意见。

 在孝感北和龟峰山项目,黄桥连指出,孝感北、龟峰山、武当山项目是2019年必须通车的项目,但距离实现时间过半任务过半还有一定差距,全体建设者务必保?#25351;?#24230;共识,采取超常举措,坚定不移的确保各项建设目标顺利实现。他要求,一是要调整思路,倒排工期,围绕路面施工进度来综?#31995;?#24230;一二三期工程,用二期进度倒逼?#40644;?#21644;三期工程;二是要通过一体化管理解决材料保供、资源配置、施工队伍管理以及“三改”工程、附属工程、服务区建设、协调和运营对接等工作中的?#23548;?#38382;题;三是要切实履行好各自职责,及时反映相关问题,责任到人,督办到周,落实?#25945;歟?#21153;求确保通车目标的实现。

 在蕲春西项目,黄桥连要求全体建设者站高看远,一是在管理上要加强队伍建设,聚合人才,注重?#23548;?#20570;好年轻人的传帮带,培养一批满足建设集团战略发展需要的主力军和后续队伍;二是要生产上要掌控?#23186;?#22863;,把握住关键,把控好风险,超前谋划,确保通车目标的实现;三是在目标上要有争先意识,树立建设集团品牌,打造“代管+EPC”一体化管理精品,努力实?#20013;?#30410;最大化。

 在沙公南项目,倪四清强调项目全体参建者要进一步认清“三年攻坚”及2020年底通车的严峻?#38382;疲?#30452;面困难和问题,坚定信心和决心,凝心聚力打赢“三年攻坚战”。他要求,一是要提高思想认识,时刻保持警醒,做好充分准备,系统梳理关键工序、重点部位,严格控制时间节点,倒排工程工期,优化提升项目建设各项环节;二是要针对青砂材?#31995;?#20379;应不足、价格高昂、材料运输车辆的配备及通行安全等问题,进行系统谋划,寻求多方支持,共同解决;三是要积极寻求地方相关部门的大力支持,对项目路线交叉多、线路跨度大、涉及多个乡镇村庄,协调工作推进较慢等问题重点?#40644;啤#?#25237;资公司  刘浪  孝感北公司  郑建强  沙公南项目部  王贝贝)

(督导现场)


(督导现场)

下?#40644;?#24314;设集团开展?#26114;?#25196;传统文化,培育家国情?#22330;?#31471;午节传统节日主题活动暨“书香伴我行”读书活动

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